宁安市检察院在全省检察机关案件管理工作会议做经验交流

　　6月8日上午，宁安市人民检察院案件管理科在全省检察机关案件管理工作会议上做了《打牢“四化”金抓手，提升案管新质效》的典型发言，会上，共有5个分市院、3个基层院做经验介绍。

　　近几年，该院案件管理科工作立足“管理、监督、服务、参谋”四项基本职能，牢固树立“顺应司法改革、案管工作先行”的责任感和使命感，深入贯彻全省检察长工作会议高继明检察长作出的“必须始终运用好管理、考评、奖惩手段，大力提升法律监督品质；努力推动形成管理精、评价准、成本低、效果优的检察管理运行机制”的重要指示精神，切实打牢案件管理工作的“四化”金抓手，努力推动案件管理工作规范化建设，不断提升司法责任制改革新形势下案件管理工作的新质效。
　　一是细化管理机制，精准流程监控。多措并举，加强案件流程管理机制建设，坚持以全省检察长工作会议提出的“管理是基础，是对检察要素的整合协同”的指导思想为指引，全面提升案件流程监控的质量和效能。严把案件进口关、严把案件流程关、严把送案审核关。
　　二是优化质量评查，促进规范司法。规范案件质量评查工作标准、加强案件质量评查专业化队伍建设、实现案件质量评查全覆盖、促进案件质量评查问题整改。
　　三是强化统计分析，服务领导决策。定期总结通报、定期协调反馈、定期调查研究。如撰写的《交通肇事案件统计分析》、《宣告缓刑案件的统计分析》，通过对犯罪案件的特点、原因的分析，提出整改建议，为领导科学决策提供有力保障，分析报告均被省院采用。
　　四是深化业务考评，规范司法改革。认真做好每名员额检察官检察业务考评工作，年终将围绕检察官岗位职责，对每名员额检察官的办案数量、质量、效率及流程监控、案件质量评查、变更承办人等情况及时做好整理，并将结果反馈给每名员额检察官确认签字。将考评结果放入每名员额检察官的司法档案中，为检察官绩效考核、评先评优、等级晋升、交流任职、退出员额等提供了重要依据。
　　该院的经验材料得到了省院领导及与会人员的充分肯定，下一步该院将以全省检察长工作会议提出的“一个统领”、“六个必须”、“八个坚持不懈”的总体要求为契机，深入贯彻落实此次会议精神，全面强化案管部门在检察业务管理体系中的枢纽作用，全力提升定位精确、管理精细、评价精准、品质精优的案件管理工作新质效。